top of page
icons_graph.gif
  1. הופכים אתגרים למקפצה עסקית להצלחה

  2. ממקסמים את הפוטנציאל העסקי באמצעות אסטרטגיות חדשניות וטכנולוגיה

  3. חשיבה יצירתית להתמודדות עם אתגרים

  4. זריזות וגמישות לנופים עסקיים משתנים

  5. ייעול המבנה הארגוני והעצמת מנהיגות אפקטיבית

Anchor 1

התקופה שלנו מתאפיינת בשינויים מהירים. הצלחה עסקית נמדדת בתקופות טובות ועוד יותר בתקופות של אתגרים.

בשוק משתנה שנמצא תחת אתגרים בלתי פוסקים, חברות שיפעלו בחדשנות, גמישות ושיפור מתמיד ישביחו את החברה ויצליחו לייצר מנועי צמיחה.

תקופת הקורנה הייתה דוגמה למצב שבו חברות היו צריכות להתמודד עם שינויים קיצוניים ואגרסיביים, השפעותיה על שוק העבודה והטלטלה שעברה על העולם עדיין כאן.

החידושים הטכנולוגיים ולצידם השינויים בתפיסות העסקיות מתקדמים כל הזמן.

איך מתחדשים ונשארים רלוונטיים תוך כדאי תנועה? איך מייצרים צמיחה במקצבים גבוהים ומסנכרנים לטכנולוגיות ולצרכי השוק?

איך מייצרים מנועי התחדשות וצמיחה בעסק? 

הופכים אתגרים להזדמנויות עסקיות!

Anchor 2

מה נדרש מחברה כדי להיות בצמיחה מתמדת?

ההון האנושי - עסק הוא סופר-אורגניזם, כשכל הגורמים האנושיים בארגון מחוברים, כשכל האיברים עובדים ביחד קל לעבור אתגרים.
האתגר של המנהלים בארגון הוא להוציא מהאנשים שמרכיבים אותו את הגרסה הטובה ביותר שלהם, לחבר ביניהם, ולהניע אותם לעבר מטרות הארגון.

ארגון שמתעסק בכיבוי שרפות כתוצאה ממבנה ארגוני שגוי, נמצא במצב הישרדותי ולא יכול לצמוח. אנו בטובנה עוזרים לכם ליצור את המבנה הארגוני האופטימלי ומלווים מנהלים להשגת התוצאות בדגש על מיקסום היכולת של כל עובד, חיבור במבנה ארגוני שעובד כגוף אחד, והנעת העובדים והצוותים אל עבר המטרות.

להכיר לעומק ולפעול בהתאמה – האתגר של כל עסק, הוא לבלוט ולהצליח מול המתחרים שלו, להגיע למקסימום הפוטנציאל. על מנת לענות על האתגר הזה, טובנה עוזרת לכם לאפיין את הבידול העסקי, לבנות את האסטרטגיה ובהמשך להכווין וללוות את הדרך ליישום של האסטרטגיה.

גמישות בפני חברות עומד אתגר של שינויים בשוק, ושל קשיים שנוצרים לאורך הדרך העסקית. באמצעות זיהוי של גלים עסקיים, ובאמצעות גמישות חשיבתית אפשר להתמודד במהירות עם כל שינוי ומצב. יצירת המבנה הארגוני במודל נכון גם היא מאפשרת שינויים תוך כדי תנועה, לאפשר התרחבות והתכווצות על פי הצורך.

גמישות היא מאפיין של חברות צומחות. ניתן ללמוד ולייצר גמישות בכל חברה, גם בחברות גדולות. צריך רק לדעת כיצד לבצע ולהטמיע את היכולות החדשות. פעמים רבות צריך לברר מהן נקודות הרוטינה המעכבות את החברה ולשנות אותן.

 

לכל אתגר יש פתרון – משברים בעסק או תקיעות עסקית יכולים להוות מחסום להתקדמות ואפילו לגרום להתדרדרות. מצד שני, באמצעות פתרונות יצירתיים, אפשר להצמיח את העסק. בין אם מייצרים חזון עסקי בשלב הצמיחה של העסק, ובין אם עושים את תהליכי השינוי באסטרטגיה כתוצאה ממשבר שאותת על הצורך בשינוי, ניתן למנף אסטרטגיה ופתרונות לצמיחה ולהצלחה.
בזכות הכרות עם העולם הטכנולוגי והעסקי, ובזכות יצירתיות מחשבתית, מומחי טובנה, ובראשם שרית דויטש מצליחים למצוא את הפתרון המדויק והטוב ביותר לכל אתגר.

מה טובנה מציעה לחברות ולעסקים?:

  1. מאתגר להזדמנות - מתמחים בהפיכת אתגרים לקפיצה עסקית. בעזרת חדשנות, חשיבה אסטרטגית וטכנולוגיה מתקדמת אפשר לייצר צמיחה.

  2. אסטרטגיות חדשניותבניית אסטרטגיה חדשנית ופורצת גבולות למקסום הפוטנציאל העסקי שלך. הצוות שלנו יוצר אסטרטגיות חדשניות שיוצרות צמיחה ומניעות להצלחה עסקית מתמשכת.

  3. פתרון בעיות יצירתי - אתגרים הם הקנבס שלנו ליצירתיות. אנו ניגשים לכל מכשול בחשיבה רעננה ומלאת דמיון, והופכים מחסומים למסלול להישגים.

  4. זריזות בניהול שינויים -עולם העסקים מתפתח כל הזמן. החשיבה הזריזה שלנו מכשירה אותך לנווט בנופים משתנים, ומבטיחה שתישאר בקדמת העקומה.

  5. העצמה ויצירת מנהיגות מעגלית - ייעול הדינמיקה והמבנה הארגוני, טיפוח מנהיגות, יצירת חיבוריות וקישוריות בארגון לייעול תהליכים ושימוש במשאבים.

אנו בטובנה מציעים לכם מעטפת 360° ליצירת חדשנות והתפתחות עסקית. בין אם המשימה שעומדת לפניכם היא מיזם עסקי חדש, ובין אם אתם עומדים בפני כניסה לשווקים חדשים, למוצרים חדשים או לשינוי בחברה מבוססת,

טובנה לוקחים אתכם את כל הדרך מחזון למציאות.

כדי לענות על הצורך של חברות להיות בצמיחה מתמדת, ייצרנו תהליך מובנה לדיוק חזון העסק, בידול עסקי ובניית מבנה ארגוני שמותאם לעסק. בהמשך התהליך מתקיים יישום האסטרטגיה הלכה למעשה, וליווי לאורך זמן, ככל שנדרש.

חבילת התהליך והמומחים נבנית לכל חברה בהתאמה ייחודית.

המעטפת השלמה כוללת:

אסטרטגיה - טובנה מייצרת לכם תמונת מצב רחבה ומפורטת על החברה. לא לכל החברות יש את הידע והיכולת לאפיין אסטרטגיה עסקית, ולעשות שינויים בחברה. במקרים רבים, ייעוץ חיצוני, מזהה את האתגרים ואת הפתרונות בצורה טובה.

  • אסטרטגיה עסקית, יצירת חזון עסקי לחברה חדשה או שינוי לחברה מבוססת

  • יצירת בידול עסקי

  • מבנה ארגוני – בחינה של המבנה הקיים, עדכונים במידה וצריך, מיפוי כוח אדם והתאמתו למבנה הארגוני

  • בניית תוכנית פעולה בהתאם לתובנות

  • מודלים עסקיים ומנועי צמיחה
     

מקפצת יכולות -שלב יישום האסטרטגיה, תוכנית פעולה כיצד למנף את הקיים כדי להגיע ליעדים החדשים. אנו הופכים חזון למציאות, כאשר יש לחברה בשורה, אבל אין לה את הכלים להפוך את הבשורה למנוע לצמיחה עסקית.

  • מחלקת חדשנות במיקור חוץ - פיתוח פתרונות, מוצרים חדש

  • מומחים בתחומים עסקיים נרחבים, שמשלימים את היכולות של החברה ומאפשרים קפיצת מדרגה.

  • כניסה לשווקים חדשים

  • גיוס כספים

  • פתרון ומינוף משברים

  • זיהוי הזדמנויות, שיתופי פעולה עם עסקים וחיבורים בין עסקים

 

ליווי לאורך הדרך - ליווי החברה בתהליכים ניהוליים ובינאישיים

  • ליווי מנהלים

  • ליווי אישי וקבוצתי

  • גישור

  • עזרה במימוש הפתרון על כל היבטיו

  • ניהול פרויקטים טכנולוגיים בהיבט: הטכנולוגי, אנושי, תכנון ממשקי UI, עיצוב חדשני...

אסטרטגיה
יישום האסטרטגיה
ליווי לאורך הדרך
bottom of page