כדי להגיע לצמיחה מתמדת בעסק, זיהינו בטובנה ארבעה אתגרים ובהתאמה פתרונות להצלחה:

• יצירת ממשקי חיבור בתוך הארגון והעצמת ההון האנושי – לחבר בין חלקי הארגון וליצור שפת תקשורת בניהם. האתגר של המנהלים בארגון הוא להוציא מהאנשים שמרכיבים אותו את הגרסה הטובה ביותר שלהם, לחבר ביניהם על ידי מבנה ארגוני שעובד כגוף אחד, ולהניע אותם לעבר מטרות הארגון. אנו בטובנה עוזרים לכם ליצור את המבנה הארגוני האופטימלי ומלווים מנהלים להשגת התוצאות של מיקסום הפוטנציאל מרמת העובד ועד לרמת החברה.

• גמישות חשיבתית ועסקית – בפני חברות עומד אתגר של שינויים בשוק, ושל קשיים שנוצרים לאורך הדרך העסקית. באמצעות זיהוי של גלים עסקיים, באמצעות גמישות חשיבתית ובעזרת יצירת מבנה הארגוני במודל נכון אפשר להתמודד במהירות עם כל שינוי ומצב.

• אסטרטגיית עומק ויישום להצלחה – האתגר של כל עסק, הוא לבלוט ולהצליח מול המתחרים שלו, להגיע למקסימום הפוטנציאל. על מנת לענות על האתגר הזה, טובנה עוזרת לכם לאפיין את הבידול העסקי, לבנות את האסטרטגיה ובהמשך להכווין וללוות את הדרך ליישום של האסטרטגיה.

• פתרונות עסקיים יצירתיים במשבר - משברים בעסק או תקיעות עסקית יכולים להוות מחסום להתקדמות ואפילו לגרום להתדרדרות. מצד שני, באמצעות פתרונות יצירתיים וחדשניים, אפשר להצמיח את העסק. בין אם מייצרים חזון עסקי בשלב הצמיחה של העסק, ובין אם עושים את תהליכי השינוי באסטרטגיה כתוצאה ממשבר שאותת על הצורך בשינוי, עם ההכוונה הנכונה מטובנה, תוכלו למנף אסטרטגיה לצמיחה ולהצלחה.

התוצאה: גוף ארגוני בריא שפועל כיחידה אחת.